基礎設施建設指揮部microSD項目調度會議現場。
  紅網昭山站8月5日訊(分站記者 劉姝婧)8月4日,昭山示範區基礎設施建設指揮部召開項目調度會議,認真傳達並落實全區項目建設百日攻堅戰永慶房屋動員大會精神,執行指揮長劉新平,昭山鄉和易家灣鎮負責人,指揮部各組室負責人,區直相關部門負責人,施工單位和監理單位負責人,現場工程師等人出席了會議。
  會議通報了路網項目各標段6月份的新成屋考核評比結果,並當場嚴格兌現考核獎懲。會議表示,指揮部根據上半年的考核經驗和各標段的意見反饋,已經對考核評比辦法進行了細化和優化,8月4日-6日,指揮部督察組將按照新的考核評比辦法來對各標段7月份的建設管理情況開展督查,加強項目精細化管理,加快項目建設進度。
  會上,路網各標段施工單位、監理單位負責人ssd固態硬碟以及區直相關部門、指揮部各組室負責人對如何在百日攻堅戰期間推進項目建設、加強項目管理分別發表了看法,並對調整後的《市政道路工程瀝青混凝土技術標準要求(意見稿)》提出了意見與建議。
  會上,指揮部執行指揮竹北買屋長劉新平表示,上半年,基礎設施指揮部的項目建設整體上有進展、有實物量,各施工單位均能剋服天氣不理想的困難,抓住時機,加快推進項目建設。但在建設和管理上仍然存在施工組織計劃不科學、管理不力等問題。為搶抓8、9、10三個月黃金施工季節,取得基礎設施建設新成果,他要求,一是冷靜分析,虛心思考。要認真分析當前項目進展和全面目標任務存在的差距,找準制約項目進展的薄弱環節,剋服各類可能出現的困難,加強緊迫感和責任心,統籌安排好項目建設各方面工作;二是嚴格規範,開足馬力,爭做項目百日攻堅排頭兵。要通過嚴格規範施工組織,在進度總量形象上爭做排頭兵,通過嚴格控制風險,在安全、質量、效益上爭做排頭兵,通過嚴格規範施工行為,在文明施工、和諧溝通關係上爭做排頭兵;三是強化服務,主動作為,為施工組織提供優良的環境。要進一步明確責任,堅持“誰主管、誰負責、誰的標段誰買單”的原則,並充分發揮指揮部各組室牽頭抓總的作用,充分發揮專業技術團隊的作用,要嚴格按照年初制定的考核獎懲辦法,加強考核,確保獎懲落到實處。最後,要認真貫徹落實示範區項目建設百日攻堅戰動員大會精神,積極行動、強化措施、優化環境、振奮精神,打好、打勝項目百日攻堅這一戰。
  會議還強調,在項目百日攻堅戰期間,各施工單位應高度重視森林防火工作,要通過在重點林區範圍內設置防火標識牌,加強施工人員防火教育和培訓等措施,嚴格管理火源,杜絕火災隱患。  (原標題:昭山示範區加足馬力推進路網項目建設)
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