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　　基礎設施建設指揮部microSD項目調度會議現場。
　　紅網昭山站8月5日訊(分站記者 劉姝婧)8月4日，昭山示範區基礎設施建設指揮部召開項目調度會議，認真傳達並落實全區項目建設百日攻堅戰永慶房屋動員大會精神，執行指揮長劉新平，昭山鄉和易家灣鎮負責人，指揮部各組室負責人，區直相關部門負責人，施工單位和監理單位負責人，現場工程師等人出席了會議。
　　會議通報了路網項目各標段6月份的新成屋考核評比結果，並當場嚴格兌現考核獎懲。會議表示，指揮部根據上半年的考核經驗和各標段的意見反饋，已經對考核評比辦法進行了細化和優化，8月4日-6日，指揮部督察組將按照新的考核評比辦法來對各標段7月份的建設管理情況開展督查，加強項目精細化管理，加快項目建設進度。
　　會上，路網各標段施工單位、監理單位負責人ssd固態硬碟以及區直相關部門、指揮部各組室負責人對如何在百日攻堅戰期間推進項目建設、加強項目管理分別發表了看法，並對調整後的《市政道路工程瀝青混凝土技術標準要求(意見稿)》提出了意見與建議。
　　會上，指揮部執行指揮竹北買屋長劉新平表示，上半年，基礎設施指揮部的項目建設整體上有進展、有實物量，各施工單位均能剋服天氣不理想的困難，抓住時機，加快推進項目建設。但在建設和管理上仍然存在施工組織計劃不科學、管理不力等問題。為搶抓8、9、10三個月黃金施工季節，取得基礎設施建設新成果，他要求，一是冷靜分析，虛心思考。要認真分析當前項目進展和全面目標任務存在的差距，找準制約項目進展的薄弱環節，剋服各類可能出現的困難，加強緊迫感和責任心，統籌安排好項目建設各方面工作；二是嚴格規範，開足馬力，爭做項目百日攻堅排頭兵。要通過嚴格規範施工組織，在進度總量形象上爭做排頭兵，通過嚴格控制風險，在安全、質量、效益上爭做排頭兵，通過嚴格規範施工行為，在文明施工、和諧溝通關係上爭做排頭兵；三是強化服務，主動作為，為施工組織提供優良的環境。要進一步明確責任，堅持“誰主管、誰負責、誰的標段誰買單”的原則，並充分發揮指揮部各組室牽頭抓總的作用，充分發揮專業技術團隊的作用，要嚴格按照年初制定的考核獎懲辦法，加強考核，確保獎懲落到實處。最後，要認真貫徹落實示範區項目建設百日攻堅戰動員大會精神，積極行動、強化措施、優化環境、振奮精神，打好、打勝項目百日攻堅這一戰。
　　會議還強調，在項目百日攻堅戰期間，各施工單位應高度重視森林防火工作，要通過在重點林區範圍內設置防火標識牌，加強施工人員防火教育和培訓等措施，嚴格管理火源，杜絕火災隱患。　　（原標題：昭山示範區加足馬力推進路網項目建設）